Control Estrategico

El Control es lo más importante, ya que verifica que todo se vaya realizando de
acuerdo a lo planificado, para así detectar y corregir fallas y errores.

El control debe realizarse en todo el proceso (sistema de calidad total); y debe ir
mejorando continuamente el proceso, para maximizar la calidad y minimizar los
costos de producción.

El control debe detectar las desviaciones entre lo planeado y lo real; explicar sus diferencias y aplicar medidas correctivas hacia el futuro, con visión estratégica.

Existen algunas variables que se deben analizar en el Control Estratégico:

a) Largo Plazo: Mientras mayor es el plazo del plan, menor es el grado de control e
información existente. La empresa debe tener una visión estratégica, para así to-
mar las medidas correctivas.
b) Visión Global de la empresa: El Control Estratégico debe aplicarse a la empre-
sa como un todo y no como y conglomerado de partes (sinergia).
c) Entorno: La empresa debe analizar constantemente las variables relevantes, tendencias y direcciones que provienen del medio ambiente.
A veces hay que redefinir los objetivos para readecuarlos a las nuevas características del Entorno.